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Nos consultants


 

800 intervenants-consultants de grande réputation


Toutes les formations d’IFG-CNOF sont destinées à des professionnels et sont dispensées par des professionnels. Ce principe est au cœur de notre pratique de la formation continue. Il est également un gage d’efficacité, de qualité et de pertinence.


IFG-CNOF utilise les compétences de plus de 800 intervenants-consultants :

  • Ils occupent un poste de responsabilité en entreprise et viennent partager leurs connaissances et leurs compétences
  • Ils sont consultants après avoir occupés des responsabilités en entreprises et réalisent de nombreuses missions conseils parallèlement à leurs actions de formation.

La Direction des Programmes d’IFG-CNOF assure la coordination et la programmation de l’ensemble des actions de formation et de conseil. Elle sélectionne les intervenants-consultants, assure un suivi permanent de la qualité. Elle met en place périodiquement des actions de formation de formateurs.

Les programmes diplômants, les programmes destinés aux dirigeants d’entreprises, les parcours certifiants sont encadrées par des responsables de programmes qui procèdent à des actualisations permanentes, coordonnent les différents intervenants grâce à des réunions pédagogiques régulières et assurent la cohérence du programme.

Pour les programmes diplômants et pour certains parcours certifiants ces responsables exercent par ailleurs des fonctions universitaires ce qui assure le respect des règles fixées dans le cadre des partenariats conclus par IFG-CNOF.


 

Processus de recrutement des consultants


Le recrutement des consultants est un point essentiel pour l’IFG-CNOF

Vous avez une offre de formation ? Une expertise à transmettre et des acquis pédagogiques?  Rejoignez-nous : proposez votre offre et vos domaines d’expertise !


 

Quelques témoignages


  • Dans l’article « Restez joignables en vacances » intervention de Annie DUCELLIER Consultante IFG-CNOF « Rester joignable en vacances est un phénomène nouveau … il faut d’abord comprendre que nul n’est irremplaçable. Ce n’est pas parce qu’un cadre est absent que l’entreprise doit s’arrêter de tourner… et les entreprises qui demandent à leurs managers d’être toujours joignables, c’est un signe de fragilité et de mauvaise organisation… aujourd’hui on a tendance à ne plus séparer clairement son travail de sa vie privée, il faut établir des limites entres ces deux domaines. Sinon, le risque est grand de surmenage.

  • Dans l’article « Six méthodes de développement personnel au banc d’essai » Francis COLNOT consultant IFG-CNOF explique « La PNL est basée sur l’observation de soi et des autres. L’analyse et le travail proposés permettent de décrypter la communication verbale et surtout la non verbale, on est là au cœur de la PNL » cela permet de mieux communiquer avec les autres, de plus « Dans le domaine de la communication et du développement personnel, cette méthode à la particularité d’être ludique dans son apprentissage et rapidement opérationnelle »
  • « Aujourd’hui ces formations diplômantes sont un excellent moyen de faire évoluer sa carrière : elles sont diversifiées, encadrés et reconnues » estime Christophe BOISSEAU Directeur Marketing et communication de l’IFG-CNOF

  • « le e-learning a changé et dispose désormais de tous les atouts pour séduire … Mais dans des domaines ou le comportement et le savoir-faire sont essentiels, l’échange en face à face est important » estime Christophe BOISSEAU Directeur Marketing et communication de l’IFG-CNOF