Révélons vos talents

Public concerné

Tous les cadres opérationnels (production, finance, contrôle de gestion) qui désirent acquérir un ensemble d'outils méthodologiques destinés à faciliter la prise de décision et la résolution des problèmes de choix des investissements

Prérequis

Les participants doivent être familiarisés avec les documents comptables et financiers ou avoir suivi le stage n°296 Savoir lire un bilan page 421.

Objectifs

Améliorer le processus d'études et de décisions en matière d'investissement
Evaluer et stimuler la rentabilité des projets d'investissement
Favoriser les conditions de fonctionnement et d'évolution de l'entreprise à moyen et long termes

Méthode d'intervention

Alternance d'apports théoriques et de mises en application pratiques
 
Cette formation fait partie des parcours certifiants :
n° 970 Prise de fonction du contrôleur de gestion page 408.
n° 995 Décisions financières page 370.
 

Points clés

Déterminer les données du projet
Etude économique du projet : détermination et évaluation de ses paramètres utiles, montant global, durée du projet, estimation des flux nets de trésorerie, impact fiscal
Evaluer la rentabilité économique
Danger des méthodes non actualisantes et choix d'un taux d'actualisation adapté
Critères de rejet et de sélection : délai de récupération (payback), valeur actuelle nette, indice de profitabilité, taux interne de rentabilité
Pertinence et limites des différentes méthodes par rapport aux objectifs de l'entreprise
Contrôle des coûts et des délais
Intégrer le risque dans l'analyse
Apprécier les différents niveaux de risque : approche empirique, analyse de réversibilité, analyse de sensibilité
Décisions de financement et création de valeur
Mesure de l'impact du financement sur la rentabilité
Evaluation des packages de financement
Le suivi
Contrôle de gestion et investissement
Contrôle des coûts et de l'endettement
Choix d'indicateurs de suivi