Dirigeants, membres de comités de direction, responsables financiers et comptables ayant à prendre des décisions financières

• Maîtriser les outils d'analyse financière
• Etre capable d'analyser les performances réalisées
• Construire et exploiter le plan de financement
• Comprendre les stratégies financières de l'entreprise

Formation présentiel + e-learning pour optimiser l'ancrage des acquis

Le présentiel est centré sur la mise en pratique et le partage d'expériences.

Les 5 modules de formation à distance (environ 45mn chacun) permettent d'appréhender et d'approfondir les concepts vus en groupe.

A suivre après le stage :

- Qu'est-ce que le tableau de flux

- Mesurer la rentabilité

- Evaluer l'équilibre financier

- Analyser la liquidité

- Manager avec les leviers de la création de valeur

Analyser la performance économique de l'entreprise
La détermination des marges contributives : EBITDA, EBIT et résultat net
Les capitaux engagés dans l'entreprise : investissements (CAPEX) et BFR (Working capital)
Les différents concepts de rentabilité d'une entreprise : exploitation (NOPAT), économique (ROCE) et financière (ROE)
Les leviers d'actions et les axes d'amélioration de ces indicateurs
Mesurer les flux financiers
Le passage de la notion de résultat de l'entreprise au concept de trésorerie (cash flows)
Les différents types de cash flows : opérationnels, investissements, financiers, free cash flows
Le tableau des flux financiers et son analyse
Le cash flow comme indicateur prédictive des difficultés d'une entreprise
Optimiser la performance financière de l'actionnariat
La rentabilité pour l'actionnaire (ROE) et l'effet de levier
La création de valeur : MVA et EVA
La politique de dividendes et la valeur de l'entreprise
Mettre en place une stratégie de financement performante et adaptée à l'entreprise
L'arbitrage fonds propres / dettes financières
Les financements sur bilan et hors bilan
L'impact de la structure financière sur la valeur de l'entreprise