Contrôleurs de gestion, responsables comptables et financiers, auditeurs, administrateurs

• Identifier l'ensemble des problématiques de collecte, stockage, traitement et communication de l'information dans l'entreprise
• Identifier les grandes composantes fonctionnelles, organisationnelles, humaines et techniques d'un système d'information
• Mesurer l'étroite corrélation existant entre la stratégie de l'organisation, son mode de management, sa compétitivité et l'architecture de son système d'information
 

Pédagogie très opérationnelle basée sur une approche multidimensionnelle du système d'information permettant par des exemples et des mises en application de comprendre les conséquences des choix en matière de système d'information

La pluralité des sources d'information dans l'organisation
La nature des informations : prévisionnelles et passées, quantitatives et qualitatives, internes et externes
La diversité des acteurs
La diversité des centres d'activité (commercial, ressources humaines...)
La diversité des outils techniques (logiciels comptables, CRM, juridiques)
L'architecture d'un système d'information
Les différents modèles d'architecture
Les principaux objectifs pour le management et le contrôle de gestion
Les contraintes de la constitution d'une base de données
L'organisation d'un système unifié
Les attentes de l'organisation
La mise en œuvre d'un système :
- les principaux gestionnaires de base de données
- les requêtes et la construction d'un système de reporting