Directeurs et responsables marketing, chefs de groupe, cadres dirigeants en charge de la stratégie marketing

Maîtriser les méthodes et les outils permettant de :

• Réaliser l'analyse stratégique de son environnement et de ses marchés, diagnostiquer son portefeuille d'activités
• Identifier les sources de croissance à long terme
• Evaluer et choisir en cohérence : les orientations stratégiques, le positionnement et les objectifs de l'entreprise
• Mettre en œuvre la planification stratégique, le suivi et le contrôle de ses résultats

 Formation "présentiel + e-learning"
12 modules de formation à distance répartis en 4 séquences sont intégrés à ce programme pour permettre aux participants d'enrichir l'expérience vécue par un apprentissage personnalisé.
Les 4 séquences :
- les enjeux du marketing stratégique dans le management de l'entreprise
- les fondamentaux du marketing : de la stratégie à l'opérationnel
- les méthodes de diagnostic concurrentiel
- les plans et leur mise en oeuvre

La stratégie marketing au cœur de la stratégie d'entreprise
La démarche stratégique : vision, projet, mission, objectifs
Croissance organique, croissance externe
Du diagnostic à la planification
La stratégie marketing et ses composantes
Maîtriser les outils d'analyse stratégique
Analyse concurrentielle et segmentation stratégique
Les matrices stratégiques et l'aide à la décision
L'analyse des portefeuilles, la chaîne de création de valeur
Réaliser le diagnostic de son activité
Diagnostic externe et approche prospective
Diagnostic interne, culture d'entreprise, structure et organisation
L'allocation optimale des ressources
Renforcer sa stratégie marketing
Gestion de sa marque et optimisation de sa communication
La distribution : les différents circuits et leurs évolutions
Les différentes approches d'une stratégie internationale
Mettre en œuvre la planification stratégique et le contrôle des résultats
Mise en œuvre du plan, pilotage des coûts, marges et contributions
L'évaluation de la profitabilité et du pay-back des projets