Public concerné

Responsables RH, opérationnels participant au recrutement de personnel en externe ou en interne
Ce stage ne nécessite pas de première expérience dans le recrutement

Objectifs

• Définir les compétences recherchées
• Sélectionner les candidats externes ou internes
• Maîtriser l'entretien de recrutement et ses techniques
• Evaluer une candidature et prendre une décision

Méthode d'intervention

Exercices sur des cas pratiques présentés par les participants et jeux de rôles
Apports méthodologiques et utilisation d'outils pratiques : grilles d'évaluation, trame de questionnement, tableau de synthèse et d'aide à la décision
Les participants sont invités à se munir d'exemples de descriptifs de fonctions et d'annonces sur lesquels ils souhaitent travailler.
Cette formation fait partie du parcours certifiant n°961 Responsable de recrutement et de mobilité page 314.

Points clés

Déterminer le profil recherché
Définir le poste et sa place dans l'organisation
Déterminer le profil du candidat, les compétences recherchées
Cibler et approcher les candidats
Rédiger une annonce
Choisir les médias de diffusion, exploiter les sources internes
Trier et analyser les CV, présélectionner par téléphone
Maîtriser le déroulement et les techniques de l'entretien de recrutement
Repérer les étapes de l'entretien
Maîtriser les techniques de communication en recrutement
Préparer et conduire le questionnement : outils et méthodes
Comprendre et repérer les composantes de la compétence
Identifier les critères de personnalité
Analyser les aptitudes, observer les comportements
Utiliser l'entretien semi directif
Pratiquer l'écoute active et connaître les attitudes de Porter
Savoir reformuler, optimiser sa prise de note
Prendre sa décision et conclure sans se projeter
Utiliser les outils de synthèse et d'aide à la décision
Faire part de sa recommandation