Public concerné

Managers qui souhaitent développer et approfondir leurs compétences RH afin d'améliorer la performance individuelle et collective de leurs équipes

Objectifs

• Identifier les différentes responsabilités du manager qui comportent la maîtrise d'outils RH
• S'approprier la connaissance de ces règles et techniques RH, notamment celles relatives :
-    à la réglementation du contrat de travail
-    au processus de recrutement et de mobilité
-    à la formation et la gestion des compétences
-    à la médiation
-    aux relations collectives

Méthode d'intervention

Questionnaire de connaissances théoriques en droit du travail
Mises en situation et études de cas en process RH
Apports théoriques et échanges d'expériences
 
Cette formation fait partie du parcours certifiant n° 986 Passage cadre page 222.

Points clés

Connaître le rôle disciplinaire du manager
Savoir appliquer les principes de droit du travail relatifs à la relation contractuelle : types de contrats de travail, conditions d'exécution et de rupture de contrat
Instaurer des modalités de contrôle : fixation d'objectifs, éléments de mesure, modes de délégation
Maîtriser les sanctions disciplinaires

Animer des équipes et agir en tant que médiateur
Maîtriser les processus RH liés au recrutement
Conduire des entretiens de recadrage, garder la motivation de ses collaborateurs, identifier et prévenir les conflits
Savoir négocier un départ de collaborateur

Evaluer et assurer le développement des compétences
Maîtriser les dispositifs de formation : entretiens professionnels, construction du plan de formation, gestion des compétences, mobilité interne
Sélectionner, évaluer et suivre les formations de son équipe

Le rôle de représentation de l'employeur
Connaître les attributions respectives des IRP
Identifier l'impact du management dans la relation collective