Public concerné

Toute personne récemment nommée dans la fonction ressources humaines ou devant prochainement prendre en charge la gestion des ressources humaines de son entreprise

Objectifs

• Comprendre le positionnement de la fonction RH dans l'entreprise
• Appréhender ses nouveaux enjeux et ses champs d'action
• Mettre en place les outils du contrôle de gestion social
• Organiser le fonctionnement de l'équipe RH

Méthode d'intervention

Exposés - Discussions
Exercices et études de cas pratiques
Les participants sont invités à apporter les outils ou supports qu'ils utilisent dans leur fonction (tableaux de bords, budgets, etc.)
 
Cette formation fait partie du parcours certifiant n°997 Prise de fonction RH page 308.

Points clés

Les missions et enjeux de la fonction RH
L'intégration de la politique RH à la stratégie de l'entreprise
Les missions de la GRH et ses priorités :
économie, organisation, communication, éthique
Le service RH, créateur de valeur pour l'entreprise
Le service RH, garant des valeurs de l'entreprise

Les politiques RH
Les enjeux et la construction d'une politique RH
Les éléments d'une politique RH qui conditionnent la réussite du projet

Le contrôle de gestion social
Les objectifs du tableau de bord social
La constitution du budget RH et son pilotage
L'analyse de la masse salariale
Le coût de la formation et le coût du recrutement

L'organisation de la fonction RH
L'organisation de l'équipe RH, la définition des rôles
La planification et le suivi des actions
L'analyse des processus RH
Le service aux clients internes