Public concerné

Responsables de formation nouveaux ou confirmés
Collaborateurs des services RH ou des services formation participant à l'élaboration du plan de formation

Prérequis

Connaître le cadre réglementaire de la formation ou avoir suivi le stage n°274 L'essentiel de la réglementation de la formation

Objectifs

• Connaître les étapes de la construction du plan de formation
• Définir la politique de formation de son entreprise
• Elaborer le plan de formation, le gérer et en assurer le suivi
• Piloter l'équipe formation
• Saisir les enjeux de la fonction en cohérence avec la politique de l'entreprise

Méthode d'intervention

Apports théoriques et méthodologiques illustrés par des études de cas inspirés des problématiques des participants
Les participants sont invités à apporter : accord de branche, plaquette OPCA, tableaux de bord, déclaration 2483
Cette formation fait partie du parcours n° 996 Prise de fonction du responsable de formation.

Points clés

Définir une politique de formation, construire et budgéter le plan en intégrant les différents dispositifs
Définir les orientations formation, les arbitrages à privilégier
Etapes de la construction du plan, budgétisation, communication aux différents partenaires

Production de la formation
Achat et/ou conception pédagogique
Construction et mise en œuvre de l'offre interne
Maîtrise des processus d'achat de formation

Gestion budgétaire de la formation et son optimisation
Budget global, répartition et optimisation budgétaire
Panorama des aides publiques éventuelles

Mise en œuvre d'une action de formation, outils de suivi
Tableaux de bord, imputation des coûts, ratios
Construction d'un dispositif d'évaluation

Rôle du RF et enjeux de la fonction dans l'entreprise
Pilotage du service formation : la répartition des missions
Partage des enjeux de la formation avec tous les acteurs