Révélons vos talents

Public concerné

Responsables marketing, chefs de produits, futurs chefs de produits et toute personne souhaitant approfondir ses connaissances en marketing

Objectifs

• Se positionner en tant que chef de produits dans une organisation
• Dresser un panorama de son marché
• Etablir un diagnostic marketing
• Optimiser le mix marketing
• Elaborer son business plan

Méthode d'intervention

Apports théoriques et méthodologiques illustrés de cas pratiques
Travail sur les problématiques des participants

Option de suivi : 1/2 journée d'accompagnement individuel pour  finaliser et valider son plan marketing avec l'intervenant

Cette formation fait partie du parcours certifiant n°975 Chef de Produits p 470.

Points clés

Intégrer le lien stratégique entre marketing et ventes
Démarche marketing, rôle et missions du chef de produits
Objectifs stratégiques et plan marketing de développement
Suivre les évolutions commerciales, interagir avec les ventes
Comprendre son marché : réaliser un diagnostic marketing
Analyser l'environnement marché et les concurrents
Réaliser le diagnostic à l'aide de la matrice SWOT
Analyser son portefeuille d'activités à l'aide de matrices
Mesurer le potentiel de développement de son marché
Segmenter et positionner son offre
Valider les objectifs d'activité et les choix stratégiques
Choisir des indicateurs de suivis et d'atteinte des objectifs
Recommander et optimiser son mix marketing
L'offre: innover, gérer sa gamme; les conséquences sur le mix
Offre globale, stratégie de marque, identité visuelle et packaging
Le prix : établir une politique conforme aux objectifs de rentabilité
La distribution : circuits, types d'implantation et d'animation
Communication et Promotion : objectifs, messages, cibles et média
Traduire son plan en business plan et réajuster si nécessaire
Analyser la rentabilité  en fonction du plan prévu
Réaliser des comptes d'exploitation par produit / service / projet
Identifier les besoins de financements