Chefs de produits, futurs chefs de produits et toute personne souhaitant améliorer ses connaissances et sa pratique en marketing

• Se positionner en tant que chef de produits dans une organisation
• Dresser un panorama de son marché et établir un diagnostic marketing
• Optimiser le mix marketing
• Présenter ses analyses et recommandations dans un plan marketing structuré et argumenté
• Valider la faisabilité et la cohérence d'ensemble de son plan et élaborer son business plan
  

Alternance d'apports théoriques et d'exemples concrets  
Atelier de réflexion : analyse critique du plan marketing des participants

Intégrer le lien stratégique entre marketing et ventes
Démarche marketing, rôle et missions du chef de produits
Objectifs stratégiques et plan marketing de développement
Suivre les évolutions commerciales, interagir avec les ventes
Comprendre son marché : réaliser un diagnostic marketing
Analyser l'environnement marché et les concurrents
Réaliser le diagnostic à l'aide de la matrice SWOT
Analyser son portefeuille d'activités à l'aide de matrices
Mesurer le potentiel de développement de son marché
Segmenter et positionner son offre
Valider les objectifs d'activité et les choix stratégiques
Choisir des indicateurs de suivi et d'atteinte des objectifs
Recommander et optimiser son mix marketing
L'offre : innover, gérer sa gamme, les conséquences sur le mix
Offre globale, stratégie de marque, identité visuelle et packaging
Le prix : établir une politique conforme aux objectifs de rentabilité
La distribution : circuits, types d'implantation et d'animation
Communication et promotion : objectifs, messages, cibles et média
Traduire son plan en business plan et réajuster si nécessaire
Analyser la rentabilité en fonction du plan prévu
Réaliser des comptes d'exploitation par produit / service / projet
Identifier les besoins de financements