De l'investissement à l'élaboration du Business PlanPublic
Responsables financiers, contrôleurs de gestion, tout cadre opérationnel qui désire acquérir un ensemble d'outils méthodologiques destinés à faciliter la prise de décision et la résolution des problèmes de choix des investissements
Pré-requis
Les participants doivent être familiarisés avec les documents comptables et financiers ou avoir suivi le stage n°296 Savoir lire un bilan.
Objectifs
Fait partie du parcours certifiant Prise de fonction du contrôleur de gestion
Points clés
Déterminer les données du projet
Etude économique du projet : détermination et évaluation de ses paramètres utiles, montant global, durée du projet, estimation des flux nets de trésorerie, impact fiscal
Evaluer la rentabilité économique
Danger des méthodes non actualisantes et choix d'un taux d'actualisation adapté
Critères de rejet et de sélection : délai de récupération (payback), valeur actuelle nette, indice de profitabilité, taux interne de rentabilité
Pertinence et limites des différentes méthodes par rapport aux objectifs de l'entreprise
Contrôle des coûts et des délais
Intégrer le risque dans l'analyse
Apprécier les différents niveaux de risque : approche empirique, analyse de réversibilité, analyse de sensibilité
Décisions de financement et création de valeur
Mesure de l'impact du financement sur la rentabilité
Evaluation des packages de financement
Modéliser
Elaboration du Business Plan en liaison avec le projet
Suivre et contrôler la mise en place du projet
Contrôle de gestion et investissement
Contrôle des coûts et de l'endettement
Choix d'indicateurs de suivi
2 jours
FRANCE : 1 195 € HT 
50€ HT 
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