Révélons vos talents

Public concerné

Acheteurs confirmés ayant la responsabilité des achats dans une équipe projet

Objectifs

• Maîtriser les coûts des produits et services achetés pour un projet
• Garantir la conformité au besoin des produits et services achetés
• Contribuer à la tenue des délais de réalisation du projet

Méthode d'intervention

Alternance d'apports méthodologiques et d'exercices pratiques
L'animateur insistera tout particulièrement sur la valeur ajoutée des acheteurs dans la gestion des risques et opportunités d'un projet

Points clés

Rôles et missions de l'acheteur dans une équipe projet
Les différentes étapes du déroulement d'un projet
Les 4 dimensions de la fonction achat projet
Identifier les besoins d'achat
Détecter les achats ayant un impact décisif sur les objectifs coûts, qualité et délais
Appréhender le besoin de manière fonctionnelle
Analyser les risques et opportunités liées au projet
Repérer les risques potentiels liés au projet et les menaces liées au marché fournisseur
Identifier les forces internes ou opportunités externes favorisant l'atteinte des objectifs projets
Elaborer le plan d'actions achats du projet
Définir les stratégies d'achats permettant de réduire les risques et de favoriser les opportunités
Spécifier les tâches et les ressources nécessaires à la mise en œuvre des stratégies d'achats
Planifier les tâches achats et les insérer dans les planning PERT et GANTT du projet
Contrôler l'avancement des actions achats
Construire le tableau de bord achats du projet
Rédiger le rapport d'avancement
Proposer les éventuelles actions correctives