Révélons vos talents

Public concerné

Chefs de projet occasionnels, chargés de mission et toute personne ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal

Objectifs

• Comprendre les enjeux autour de la mission
• Acquérir l'essentiel du « mode projet »
• Développer une communication efficace afin de mobiliser toutes les parties prenantes
• Développer des méthodes de travail hors hiérarchie

Méthode d'intervention

Exposés, études de cas à partir des problématiques des participants, échanges d'expérience
 
Cette formation fait partie du parcours n° 966 Jeune manager page 194.

Points clés

Prendre en charge un projet, une mission
Positionnement de la mission et enjeux
L'essentiel du mode projet : une culture plus qu'une méthode
Les 3 axes : management, organisation et gestion
Processus et les jalons majeurs
Rôle et opportunité du pilote, des parties prenantes
Promouvoir le projet autour d'une communication proactive auprès des parties prenantes : équipe, acteurs et clients
Avant le lancement, communiquer mieux pour :
- Clarifier les objectifs, son rôle et les enjeux
- Négocier les conditions de succès
En phase de lancement, communiquer mieux pour :
- Faciliter l'appropriation de l'objectif par l'équipe
- Mobiliser individuellement et collectivement
- Valoriser les spécificités des acteurs
En phase de pilotage, communiquer mieux pour :
- Animer les rencontres projet
- Assurer un reporting orienté prise de décision et action auprès des acteurs projets
- Informer les sponsors
En phase de clôture, communiquer mieux pour :
- Capitaliser le retour d'expérience
- Favoriser l'appropriation prochaine des clients