Chefs de projet, directeurs de projets, directeurs de PMO, membres de PMO, responsables qualité projet

• Initialiser une réelle démarche de capitalisation des expériences en gestion de projet qui aille au-delà d'un simple archivage
• Mettre en place des outils et des méthodes pour structurer et partager l'information
• Dresser un bilan objectif des projets en mettant en exergue les points forts et les axes d'amélioration
• Réaliser la traçabilité de ses projets, modéliser et diffuser les meilleures pratiques au sein de l'entreprise
  

La formation s'appuie sur des exemples concrets et le vécu des participants.

Mesurer les enjeux de la capitalisation d'expérience pour l'entreprise
Normaliser et structurer les processus d'organisation et de gestion des projets
Partager les best practices pour augmenter la qualité des projets, réduire leurs coûts, leurs délais et minimiser leurs risques
Analyser les causes et les origines des principales difficultés rencontrées pour éviter de reproduire ces situations à l'avenir
Mettre en place une organisation facilitant le partage d'information
Veiller à la traçabilité du projet
Adopter une matrice et des outils de communication communs
Structurer la documentation du projet
Organiser le recueil de l'information : cahier des charges, note de lancement, relevé de décisions, bilan de projet
Favoriser le partage d'expérience
Formaliser les informations recueillies dans une base de connaissances
Créer un espace et des outils collaboratifs dédiés aux chefs de
projet : blogs, intranet, communauté virtuelle
Etudier l'opportunité, en fonction de la maturité de l'entreprise, d'initier une démarche de PMO (Project Management Office)