Chefs de projet, gestionnaires d'un portefeuille de projets, planificateurs et responsables de suivi coûts/délais

• Acquérir la méthode et les réflexes de planification
• Maîtriser et optimiser les délais, les coûts et les ressources des projets
• Utiliser MS Project pour :
  - identifier et caractériser les tâches, organiser leur exécution, établir des prévisions réalistes
  - évaluer les impacts des dérives sur les prévisions à achèvement

La démarche de planification
Maîtriser les premières étapes de l'utilisation de MS Project
Afficher le diagramme de GANTT, l'analyse PERT, les plans de charge et les coûts
Les tâches et les ressources en détail
Découvrir les différents types de champs : date, tâches, ressources, affectation des ressources aux tâches, coûts associés aux tâches et aux ressources
La gestion des ressources et l'ajustement de l'échéancier
Savoir faire les bons choix pour définir les ressources
Intégrer  les plans de charge pour prendre des décisions d'affectation
Identifier les surcharges de ressources et y remédier
Le suivi d'avancement en coûts et en délais
Revoir les prévisions à achèvement
Visualiser l'avancement et les glissements sur le diagramme à barres
La courbe en S, suivi intégré des coûts et des délais
Anticiper les conséquences des dérives sur les prévisions de coûts et délais
Les rapports et la communication sur le projet
Découvrir les rapports disponibles sur MS Project
Créer des rapports personnalisés
Gérer les ressources interprojets
Créer le planning en multi-projets