Révélons vos talents

Public concerné

Chefs de projet, planificateurs

Objectifs

• Acquérir les techniques de planification de projet
• Réduire les délais et optimiser les ressources
• Anticiper les risques de planification

Méthode d'intervention

Fiches techniques d'analyse, études de cas
Présentation et utilisation de MS Project
 
Ce stage fait partie du parcours certifiant n° 990 Chef de projet page 152.

Points clés

Planifier le projet
Identifier le projet et exprimer les objectifs Qualité-Coût-Délais
Découper le projet en sous-projets et en étapes
Définir les jalons et livrables, réaliser le PERT
Evaluer les charges de travail et les délais
Déterminer les tâches critiques et le chemin critique
Etablir le tableau des ressources et savoir l'ajuster
Provisionner les risques
Visualiser et ajuster les prévisions
Afficher le planning GANTT
Ajuster les prévisions en fonction de l'objectif délai et de la disponibilité des ressources
Calculer le chemin critique, évaluer les risques et les minimiser
Valider la planification initiale
Piloter les réalisations
Suivre l'avancée du projet avec les outils de pilotage (GANTT, courbe en S)
Mesurer les écarts avec les prévisions initiales et les impacts potentiels sur l'objectif délai
Définir des mesures correctives et les faire valider
Mettre à jour le planning et le diffuser
Communiquer sur le projet
Elaborer le reporting et le communiquer aux parties prenantes