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Management par projet 

N°611 - L'acheteur projet

La valeur ajoutée de l'acheteur dans une équipe projet


Public

Acheteurs confirmés ayant la responsabilité des achats dans une équipe projet


Objectifs

  • Maîtriser les coûts des produits et services achetés pour un projet
  • Garantir la conformité au besoin des produits et services achetés
  • Contribuer à la tenue des délais de réalisation du projet
  •  

Points clés

Identifier les rôles et missions de l'acheteur dans une équipe projet
Appréhender les différentes étapes du déroulement d'un projet
Les 4 dimensions de la fonction achat projet
Déterminer les besoins d'achat
Détecter les achats ayant un impact décisif sur les objectifs coûts, qualité et délais
Appréhender le besoin de manière fonctionnelle
Analyser les risques et opportunités liés au projet
Repérer les risques potentiels liés au projet et les menaces liées au marché fournisseur
Identifier les forces internes ou opportunités externes favorisant l'atteinte des objectifs projets
Elaborer le plan d'actions achats du projet
Définir les stratégies d'achats permettant de réduire les risques et de favoriser les opportunités
Spécifier les tâches et les ressources nécessaires à la mise en œuvre des stratégies d'achats
Planifier les tâches achats et les insérer dans les plannings PERT et GANTT du projet
Contrôler l'avancement des actions achats
Construire le tableau de bord achats du projet
Rédiger le rapport d'avancement
Proposer les éventuelles actions correctives

Durée

2  jours

Prix

FRANCE  : 1 195 € HT 
prix repas 50€ HT 

Dates en 2010

Paris

10 Jun-11 Jun20 Sep-21 Sep25 Nov-26 Nov
 
 

N°611 - L'acheteur projet




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