Chefs de projet, ingénieurs d'affaires, responsables d'études

• Mettre en place une culture de management des risques
• Définir les éléments et facteurs du risque
• Déterminer les classes et les types de risques
• Identifier les différentes méthodes quantitatives des risques
• Maîtriser les outils et méthodes pour élaborer un plan de management des risques
 
 

Fiches techniques d'analyse, études de cas, apports illustrés par des expériences d'entreprises en matière d'ingénierie du risque projet

Comprendre les enjeux et les concepts de la gestion des risques
Maîtriser les concepts clés : risques, évènements, aléas...
Répertorier les risques : structurels, projet, techniques, délais, coûts
Définir les éléments et les facteurs de risque
Déterminer les classes et types de risque
Définir les caractéristiques d'un processus global du management des risques
Comprendre les objectifs du management des risques
Analyser le cycle de vie : identification, évaluation, mitigation, suivi
Découvrir les outils et méthodes du management des risques : organigramme et matrices de gestion des risques
Mettre en place une organisation de gestion des risques adaptée
Préciser les responsabilités des différents acteurs du projet
Pondérer les risques et les mesurer durant le projet
S'approprier les techniques d'estimation des risques
Effectuer des provisions budgétaires et plannings pour couvrir les coûts et les délais
Evaluer la rentabilité d'une action de mitigation
Elaborer un plan de maîtrise et de mitigation
Construire ses plans d'action
Acquérir les techniques de mitigation des risques
Savoir communiquer et faciliter la prise de décision
Bâtir des indicateurs et tableaux de bord de suivi de risques
S'appuyer sur les techniques d'aide à la décision