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Management par projet

N°710 – Estimer et maîtriser les coûts de ses projets

Déterminer la structure, le budget et le suivi des coûts


Public concerné

Chefs de projet, contrôleurs de coûts et contrôleurs de gestion


Objectifs

  • Définir la méthode d'estimation des coûts la plus appropriée
  • Evaluer la faisabilité financière du projet
  • Identifier et consolider la structure des coûts
  • Suivre les coûts et préparer les décisions

Méthode d'intervention

Fiches techniques d'analyse, études de cas, apports illustrés par des expériences d'entreprises
 
 
Ce stage fait partie du parcours certifiant n° 990 Chef de projet page 152.


Points clés

    L'estimation et les phases du projet
    Mesurer l'impact de l'objectif Coût sur le pilotage de projet
    Analyser les tâches et les moyens nécessaires pour la réalisation du projet
    Estimer les ressources nécessaires en fonction des phases
    Les critères de rentabilité du projet et la provision des risques
    Pourquoi estimer les coûts, quand et comment ?
    Le périmètre des coûts et les différentes natures de coût
    Les méthodes analogiques couplées avec la démarche Delphi
    Les méthodes paramétriques : barèmes, formules d'estimation, modèles spécifiques
    Les méthodes analytiques : décomposition en éléments simples
    L'emploi simultané des trois méthodes
    Le contrôle de gestion de projet
    La nécessité du contrôle des coûts
    Relation entre estimation, évaluation et contrôle de gestion
    Mise en place du référentiel des coûts avec l'OTT (WBS)
    Construction du budget à date et les données de coût
    L'analyse des écarts CBTP, CBTE, CRTE
    Evaluation et évolution du budget initial
    La post-évaluation du projet
    Evaluation des résultats du projet
    Evaluation de la réalisation du projet

Durée

2  jours

Prix

FRANCE  : 1 150 € HT repas compris

Dates en 2008

Paris

10 Avr-11 Avr29 Mai-30 Mai15 Sep-16 Sep11 Déc-12 Déc

Nantes

03 Jui-04 Jui18 Déc-19 Déc

Lyon

08 Jui-09 Jui04 Déc-05 Déc

N°710 – Estimer et maîtriser les coûts de ses projets

Déterminer la structure, le budget et le suivi des coûts