Chefs de projet, acheteurs, responsables de services souhaitant améliorer leur connaissance de l'analyse de valeur

• Identifier les différentes phases du plan d'analyse de la valeur (AV)
• Utiliser les différents outils de l'analyse de la valeur
• Conduire et réaliser une analyse fonctionnelle
• Utiliser le management de la valeur pour optimiser la performance globale de l'entreprise
• Maîtriser les étapes d'une démarche d'analyse de la valeur et identifier les sources potentielles d'économies et de coûts

Maîtriser les enjeux de l'analyse de la valeur
Maîtriser les principes et les domaines d'application de l'analyse de valeur
Maîtriser les normes applicables
Mettre en pratique une méthodologie en 7 phases
1. Orienter l'action : déterminer le sujet de l'étude et ses objectifs, évaluer les enjeux et former le groupe de travail
2. Rechercher les informations utiles et pertinentes : rassembler les informations techniques, commerciales, économiques et les normes
3.  Réaliser l'analyse fonctionnelle :
    - créer un modèle fonctionnel
    - construire le cahier des charges fonctionnel (utilité et apports, contenu, élaboration)
    - analyser les coûts
4. Rechercher les solutions et les idées : mobiliser la créativité du groupe, susciter l'innovation
5.  Analyser les solutions et choisir la plus pertinente : isoler les solutions réalisables, fiables, économiquement viables, et sélectionner
6. Mettre en œuvre la solution retenue
7. Mettre en place un suivi et le bilan