Chefs de projet

• Cerner les besoins en communication des différentes parties prenantes du projet
• Elaborer une stratégie de communication pertinente et adaptée
• Définir le plan de communication, les outils et les moyens à mobiliser selon les phases
• Réussir la mise en œuvre du plan de communication

La formation s'appuie sur les situations vécues par les participants et privilégie les mises en situation pour ancrer les acquis.

Identifier l'ensemble des parties prenantes du projet
Déterminer les différents acteurs impliqués dans le projet : clients, sponsor, équipe projet, hiérarchie, fonctions supports...
Analyser leurs besoins en information et en communication
Elaborer une stratégie de communication pertinente
Appréhender les enjeux et les ambitions du projet
Identifier ses phases clés, les phases critiques ou à risques
Mesurer ses responsabilités de chef de projet
Déterminer les messages essentiels à faire passer aux sponsors et aux acteurs du projet
Construire un plan de communication adapté
Mettre en œuvre le plan de communication du projet
Réussir le lancement, un objectif essentiel pour :
- fixer les règles du jeu
- fédérer les acteurs impliqués et créer une dynamique positive
Communiquer sur les avancées régulières du projet en s'appuyant sur des reportings adaptés
Valoriser les succès pour entretenir la motivation
S'adapter aux imprévus, alerter sur les points de vigilance et faciliter la prise de décision
Réussir sa clôture
Mettre en avant les résultats du projet et les contributions respectives des différents acteurs
Capitaliser sur l'expérience acquise pour préparer l'avenir