Directeurs de projets, chefs de projet

• Améliorer la pratique professionnelle des équipes de projet en les aidant à se recentrer sur les véritables enjeux du projet et les résultats attendus
• Identifier des outils et approches qui permettent d'optimiser les résultats du projet
• Positionner ces outils dans la démarche technique de développement de système
• Acquérir une méthodologie de résolution de problèmes

La formation sera rythmée par différentes études de cas.
Lors de ces études, le consultant s'appuiera sur des check-lists qui vous permettront de franchir les étapes critiques du projet.

Qualifier le problème avant de rechercher toute solution
Etablir un diagnostic pour identifier précisément le problème
Prendre en compte tous les éléments du changement
Collecter des faits objectifs afin de circonscrire un périmètre d'action
Fournir un cadre formalisé et cohérent à composantes fortement liées pour obtenir l'adhésion de tous les acteurs
Rechercher un consensus
Dégager un consensus entre concepteur et utilisateur
Aboutir à un engagement mutuel fort qui garantit la maîtrise et l'arbitrage dans une véritable approche partenariale
Développer une conception à coût objectif
Attribuer une valeur au problème et mesurer son importance
Etudier des solutions adaptées aux enjeux
Mesurer la valeur de la résolution de problèmes pour garantir le succès de l'investissement engagé
Piloter le projet
Anticiper les problèmes
Contrôler et mesurer en permanence le maintien de la CORD (Coût, Objectif, Risque, Délai) pour garder le cap