Chefs de projet expérimentés

• Mesurer l'impact de sa communication et prendre conscience de ses propres qualités de leader
• S'appuyer sur ses atouts pour rester soi-même dans la gestion de ses relations avec les acteurs du projet
• Adopter les comportements adéquats pour développer des synergies efficaces, accroître l'implication et les performances de l'équipe projet
 

Avant la formation, chaque participant répond en ligne à un questionnaire de personnalité : le profil Nuances ®. Ce profil comportemental servira de fil rouge tout au long du stage. Il permettra au participant de mieux connaître sa personnalité, d'identifier les profils des différentes personnalités impliquées dans le projet et d'adapter sa communication pour motiver l'ensemble des acteurs.

Se situer dans sa mission et son rôle de chef de projet
Intégrer la spécificité du management de projet : gérer des hommes sans autorité hiérarchique dans un laps de temps donné
Comprendre les articulations avec la hiérarchie habituelle
Décrypter les missions majeures : mobiliser, gérer les relations entre les hommes, anticiper et recadrer
Mieux se connaître pour mieux interagir avec l'autre
Découvrir son profil de personnalité grâce au modèle Nuances® : identifier ses points forts et ses axes de développement
Appréhender les autres profils de personnalité
Comprendre et accepter les différences de perception de l'Autre
Adapter sa communication en fonction des situations
Développer son leadership au quotidien
Identifier les 6 axes de développement du leadership
Déterminer les facteurs clés de succès du chef de projet
Fédérer et mobiliser les équipes autour d'une vision partagée
Adapter et ajuster sa communication lors des moments clés :
réunion de lancement, revue de projet, entretien individuel...
S'affirmer en tant que chef de projet leader
Insuffler la confiance et accompagner son équipe
Valoriser les réalisations individuelles et collectives
Défendre et préserver les intérêts du projet : veiller aux respects des délais, négocier avec la hiérarchie
Anticiper, prévenir et résoudre les conflits