Directeurs de projets, Chefs de projet, , Maîtres d'ouvrage

• Préparer et organiser un comité de pilotage
• Créer une dynamique pour faciliter la communication et la mobilisation des acteurs impliqués dans le projet
• Mener des comités de pilotage constructifs et performants pour assurer un suivi de projet efficace

Situer la place du comité de pilotage dans le projet
Comprendre le rôle des différentes instances et leurs interactions : comité de pilotage, équipe projets, PMO...
Définir les modalités de fonctionnement du comité de pilotage : rôle, fréquence de réunions, modalités de prise de décision
Déterminer des indicateurs et des outils de suivi pertinents pour structurer l'action du comité de pilotage
Préparer et organiser un comité de pilotage
Préparer l'ordre du jour et la liste des points à traiter et à décider
Collecter les informations utiles et s'assurer de leur fiabilité
Organiser et structurer son reporting d'activité
Animer son comité de pilotage
Décrypter les jeux d'acteurs entre les membres du comité
Savoir identifier ses alliés pour éviter les écueils
Se positionner en tant que chef de projet et bien gérer le temps
Exposer brièvement les avancées du projet et valider le passage aux étapes suivantes 
Adapter ses supports de communication pour remonter de l'information synthétique, utile et factuelle aux décideurs
Solliciter les arbitrages du comité sur les points à débattre
Gérer les échanges et les temps de parole
Exprimer son point de vue et s'assurer du soutien des décideurs
Dépasser les situations de blocage, maîtriser les égos et les conflits
Consigner les résultats des débats dans le relevé de décisions
Clore la réunion et prendre congé