Révélons vos talents

Public concerné

Chefs de projet expérimentés

Objectifs

• Mieux se connaître pour identifier ses points forts et ses axes d'amélioration
• Prendre conscience de ses atouts personnels pour s'appuyer sur ces derniers et rester soi-même dans la gestion de ses relations avec les acteurs du projet
• S'affirmer en tant que leader, développer des synergies efficaces pour accroître l'implication et les performances de l'équipe projet

Méthode d'intervention

Avant la formation, chaque participant répond à un questionnaire dont le traitement confidentiel permet d'établir un bilan personnalisé de son profil comportemental selon le modèle Nuances®. Ce modèle simple, efficace et opérationnel permet au participant de mieux se connaître et de comprendre les interactions avec les autres. Il servira de fil rouge tout au long de la formation.
La formation alterne apports théoriques, partages d'expérience et entraînements.

Points clés

Se situer dans sa mission et son rôle de chef de projet
Intégrer la spécificité du management de projet : gérer des hommes sans autorité hiérarchique dans un laps de temps donné
Comprendre les articulations avec la hiérarchie habituelle
Décrypter les missions majeures : mobiliser, gérer les relations entre les hommes, anticiper et recadrer
Mieux se connaître pour mieux interagir avec l'autre
Comprendre la dimension de perception de communication
Découvrir son profil de personnalité grâce au modèle Nuances®
Identifier ses points forts et ses axes de développement
Comprendre l'autre et accepter ses différences
Adapter sa communication en fonction des situations
Développer son leadership au quotidien
Identifier les 6 axes de développement du leadership
Déterminer les facteurs clés de succès du chef de projet
Fédérer et mobiliser les équipes autour d'une vision partagée
Adapter et ajuster sa communication lors des moments clés :
réunion de lancement, revue de projet, entretien individuel...
S'affirmer en tant que chef de projet leader
Insuffler la confiance et accompagner son équipe
Valoriser les réalisations individuelles et collectives
Défendre et préserver les intérêts du projet : veiller aux respects des délais, négocier avec la hiérarchie
Anticiper, prévenir et résoudre les conflits