Révélons vos talents

Public concerné

Directeurs de projets, chefs de projets et membres des équipes projets souhaitant et obtenir une certification PMI

Objectifs

• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet et les 9 domaines de connaissance du PMBOK®
• Acquérir les connaissances indispensables pour pouvoir se présenter aux examens du PMI
• Elargir votre vision et étendre son savoir-faire en conduite de projets à un référentiel international très complet

Méthode d'intervention

Les méthodes pédagogiques alternent méthodologie, exercices, études de cas et mises en situation.
Des quizz et des tests en français et en anglais sont intégrés à la fin de chaque module.
Les supports de cours, en français, intègrent les mots clés et les définitions en anglais et en français ainsi que les renvois au PMBOK.
La 8ème journée comprend aussi des révisions avec une mise en situation conformément aux conditions de passage de la certification.

Points clés

Se familiariser avec les principaux concepts
Qu'est-ce qu'un projet ?
Qu'est-ce que le management de projets ?
Découvrir la structure du PMBOK® : les domaines de connaissances et ses objectifs
Faire le lien avec les processus de management de projets
Adopter un code d'éthique professionnelle
 
Appréhender le cycle de vie du projet et son organisation
Qu'entend-t-on par cycle de vie du projet
Identifier les différentes parties prenantes d'un projet
Mesurer les influences organisationnelles
Découvrir les normes du management d'un projet
 
Manager l'intégration du projet
Élaborer la charte et l'énoncé préliminaire du contenu du projet
Élaborer le plan de management du projet, suivre et piloter son exécution
Contrôler le travail et clore le projet
 
Définir le contenu du projet
Définir le contenu
Créer la structure de découpage du projet (SDP)
Vérifier et maitriser le contenu
 
Planifier, piloter et maîtriser les délais
Identifier les tâches et les séquencer
Estimer les ressources nécessaires à leurs réalisations
Etablir le plan de charges et estimer les délais
Élaborer, piloter et maîtriser son planning
 
Estimer et maîtriser les coûts d'un projet
Se familiariser avec les techniques et les concepts financiers
Estimer, piloter et maîtriser les coûts du projet
 
Manager son équipe projets
Définir les besoins en ressources dans le cadre du projet
Constituer, développer et diriger l'équipe projet
Comprendre les principes fondamentaux de la motivation et savoir gérer les désaccords et les conflits
 
Maîtriser la dimension communication d'un projet
Identifier les besoins des parties prenantes du projet
Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
Diffuser les informations utiles
Etablir le rapport d'avancement et informer les parties prenantes
 
Manager les risques
Réaliser une analyse qualitative et quantitative des risques
Evaluer, surveiller et maîtriser les risques
 
Intégrer la dimension qualité dans le cadre du projet
Se familiariser avec les concepts fondamentaux
Contrôler la qualité
  
Manager les approvisionnements du projet
Planifier les approvisionnements
Se familiariser avec le vocabulaire juridique pour élaborer ses contrats
Recourir à des fournisseurs externes et savoir les choisir
Administrer et clore les contrats
  
Se préparer à l'examen
Révision des concepts et réalisation de quizz dans les conditions conformes à celles de l'examen