Accueil>Interentreprises>Préparer et réussir sa Certification PMI ®

Management par projet

N°709 – Préparer et réussir sa Certification PMI ®

Faire reconnaître et certifier ses compétences en management de projets


Public concerné

Directeurs de projets, chefs de projets et membres des équipes projets souhaitant et obtenir une certification PMI


Objectifs

  • Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet et les 9 domaines de connaissance du PMBOK®
  • Acquérir les connaissances indispensables pour pouvoir se présenter aux examens du PMI
  • Elargir votre vision et étendre son savoir-faire en conduite de projets à un référentiel international très complet

Méthode d'intervention

Les méthodes pédagogiques alternent méthodologie, exercices, études de cas et mises en situation.
Des quizz et des tests en français et en anglais sont intégrés à la fin de chaque module.
Les supports de cours, en français, intègrent les mots clés et les définitions en anglais et en français ainsi que les renvois au PMBOK.
La 8ème journée comprend aussi des révisions avec une mise en situation conformément aux conditions de passage de la certification.


Points clés

    Se familiariser avec les principaux concepts
    Qu'est-ce qu'un projet ?
    Qu'est-ce que le management de projets ?
    Découvrir la structure du PMBOK® : les domaines de connaissances et ses objectifs
    Faire le lien avec les processus de management de projets
    Adopter un code d'éthique professionnelle
     
    Appréhender le cycle de vie du projet et son organisation
    Qu'entend-t-on par cycle de vie du projet
    Identifier les différentes parties prenantes d'un projet
    Mesurer les influences organisationnelles
    Découvrir les normes du management d'un projet
     
    Manager l'intégration du projet
    Élaborer la charte et l'énoncé préliminaire du contenu du projet
    Élaborer le plan de management du projet, suivre et piloter son exécution
    Contrôler le travail et clore le projet
     
    Définir le contenu du projet
    Définir le contenu
    Créer la structure de découpage du projet (SDP)
    Vérifier et maitriser le contenu
     
    Planifier, piloter et maîtriser les délais
    Identifier les tâches et les séquencer
    Estimer les ressources nécessaires à leurs réalisations
    Etablir le plan de charges et estimer les délais
    Élaborer, piloter et maîtriser son planning
     
    Estimer et maîtriser les coûts d'un projet
    Se familiariser avec les techniques et les concepts financiers
    Estimer, piloter et maîtriser les coûts du projet
     
    Manager son équipe projets
    Définir les besoins en ressources dans le cadre du projet
    Constituer, développer et diriger l'équipe projet
    Comprendre les principes fondamentaux de la motivation et savoir gérer les désaccords et les conflits
     
    Maîtriser la dimension communication d'un projet
    Identifier les besoins des parties prenantes du projet
    Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
    Diffuser les informations utiles
    Etablir le rapport d'avancement et informer les parties prenantes
     
    Manager les risques
    Réaliser une analyse qualitative et quantitative des risques
    Evaluer, surveiller et maîtriser les risques
     
    Intégrer la dimension qualité dans le cadre du projet
    Se familiariser avec les concepts fondamentaux
    Contrôler la qualité
      
    Manager les approvisionnements du projet
    Planifier les approvisionnements
    Se familiariser avec le vocabulaire juridique pour élaborer ses contrats
    Recourir à des fournisseurs externes et savoir les choisir
    Administrer et clore les contrats
      
    Se préparer à l'examen
    Révision des concepts et réalisation de quizz dans les conditions conformes à celles de l'examen

Durée

8  jours

Prix

FRANCE  : 3 290 € HT repas compris

Dates en 2008

Paris

14 Fév-15 Fév & 17 Mar-18 Mar & 14 Avr-15 Avr & 19 Mai-20 Mai07 Jui-08 Jui & 08 Sep-09 Sep & 06 Oct-07 Oct & 13 Nov-14 Nov
 
 

N°709 – Préparer et réussir sa Certification PMI ®

Faire reconnaître et certifier ses compétences en management de projets