Public concerné

Managers disposant d'une première expérience et souhaitant maîtriser les fondamentaux du management

Objectifs

• Mieux définir son rôle et son style de management
• Se situer en tant que manager face à son équipe
• Savoir tenir compte des situations dans ses choix managériaux
• Pratiquer un management qui favorise la motivation et le développement des compétences individuelles
• Gérer les incompréhensions, réguler et désamorcer les conflits

Méthode d'intervention

Analyse de sa pratique et de situations vécues sur le terrain
Conseils et recommandations individuels pour permettre à chacun d'élaborer son plan de progrès
 
Ce stage fait partie du parcours certifiant n° 966 Jeune Manager page 194.

Points clés

Se positionner dans sa fonction et dans ses relations
Son rôle, sa mission, sa perception de soi et de son style
Sa relation personnelle à l'autorité et à la peur du conflit
Sa perception du rôle de ses collaborateurs
Repérer les difficultés les plus souvent rencontrées
Intégrer les différentes dimensions du management
Identifier son propre style de management
Connaître chaque style de management et l'apprécier en fonction du niveau d'autonomie des collaborateurs
Adapter son management aux hommes et aux situations
Mettre en place des relations constructives avec son équipe
Expliquer et clarifier les règles du jeu du contrat d'équipe
Comprendre et accepter les comportements de l'autre
Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles
Adapter ses comportements et stratégies d'intervention en fonction de ses interlocuteurs
Choisir les canaux de communication les plus appropriés
Motiver ses collaborateurs et mettre en valeur leurs atouts
Découvrir les principes fondamentaux de la motivation et repérer les signes avant-coureurs de la démotivation
Donner régulièrement des signes de reconnaissance appropriés
Anticiper et désamorcer les conflits
Identifier les signes d'alerte, intervenir pour gérer les désaccords