Public concerné

Contrôleurs de gestion, responsables comptables et financiers, auditeurs, administrateurs

Objectifs

• Identifier l'ensemble des problématiques de collecte, stockage, traitement et communication de l'information dans l'entreprise
• Identifier les grandes composantes fonctionnelles, organisationnelles, humaines et techniques d'un système d'information
• Mesurer l'étroite corrélation existant entre la stratégie de l'organisation, son mode de management, sa compétitivité et l'architecture de son système d'information

Méthode d'intervention

Alternance d'apports théoriques, d'études de cas et de mises en application
 
Cette formation fait partie des parcours certifiants :
n°970 Prise de fonction contrôleur de gestion page 408,
n°971 Auditeur page 416.

Points clés

La pluralité des sources d'information dans l'organisation
La nature des informations : prévisionnelles et passées, quantitatives et qualitatives, internes et externes
La diversité des sources : la diversité des acteurs, la diversité des centres d'activité (commercial, ressources humaines,…), la diversité des outils techniques (logiciels comptables, CRM, juridiques)
L'architecture d'un système d'information
Les différents modèles d'architecture
Les principaux objectifs pour le management et le contrôle de gestion
Les contraintes de la constitution d'une base de données
L'organisation d'un système unifié
Les attentes de l'organisation
La mise en œuvre d'un système :

• Les principaux gestionnaires de base de données
• Les requêtes et construction d'un système de reporting