Toute personne disposant d'une expérience en ressources humaines (conseil, formation, recrutement), managers,  souhaitant découvrir et/ou approfondir les approches théoriques et les modes préparatoires permettant de s'engager dans une pratique de coach

• Appréhender à travers une approche clinique les fondements théoriques, historiques du coaching
• Situer la place du coaching dans le management
• Analyser une demande de coaching
• Disposer de différentes grilles de lecture pour mieux comprendre l'environnement et la psychologie du coaché
• Identifier les outils et la posture adéquats pour exercer une activité de coach
• Inscrire ses pratiques dans un code éthique et déontologique
 

Formation animée par une équipe de coachs certifiés appliquant un code éthique et déontologique rigoureux
La diversité et la complémentarité des profils des intervenants permettent à chacun de définir son mode de pratique professionnelle en choisissant celui qui lui correspond le mieux.

Comprendre les fondements et évolutions du coaching
Retracer l'historique du coaching
Identifier les différents types et méthodes de coaching
Etudier le besoin et formaliser la demande
Examiner le contexte et la problématique
Analyser la formulation de la demande
Contractualiser les engagements des différentes parties prenantes
Rédiger le contrat tripartite coach/coaché/commanditaire
Respecter un code éthique et déontologique
Appréhender le coaching en entreprise
S'appuyer sur la sociologie des organisations pour mieux accompagner le coaché
Définir les rapports entre le fonctionnement de l'organisation et les structures psychologiques des individus y travaillant
Analyser les évolutions des organisations : des structures hiérarchiques aux structures de compétences
Repérer les différentes structures psychiques
Etablir un lien entre les différents types de personnalité et les styles managériaux
Mesurer les impacts sur les pratiques du coach
Utiliser les outils de développement personnel
Identifier les principaux outils, leurs possibilités et limites
S'appuyer sur leurs complémentarités