Toute personne disposant d'une expérience en ressources humaines (conseil, formation, recrutement), managers,  souhaitant découvrir et/ou approfondir les approches théoriques et les modes préparatoires permettant de s'engager dans une pratique de coach

• Développer son écoute active et savoir reformuler
• Travailler l'empathie et la congruence
• Distinguer croyance et expérience
• Maîtriser les savoir-faire et savoir-être utiles pour mener un entretien de coaching
• Restituer la situation avec objectivité et neutralité
• Mesurer l'importance de faire superviser ses pratiques

Formation animée par une équipe de coachs certifiés appliquant un code éthique et déontologique rigoureux.
La diversité et la complémentarité des profils des intervenants permettent à chacun de définir son mode de pratique professionnelle en choisissant celui qui lui correspond le mieux. Les analyses de cas pratiques, les simulations d'entretien et les retours d'expérience permettent aux participants de se confronter efficacement à la réalité du coaching.

S'appuyer sur les techniques rogériennes
Développer son écoute active, son empathie et sa capacité à formuler
Mener des entretiens de coaching
S'entraîner à partir de situations types
- analyser  la demande
- gérer les problèmes de communication ou les conflits
- évaluer et restituer
- sortir d'un coaching et savoir conclure
Respecter un code déontologique
Réguler les pratiques du coach : la supervision
Réaliser des exercices et applications pratiques à partir des cas apportés par les participants
Organiser et s'appuyer sur le retour d'expérience
Identifier les bonnes pratiques