Public concerné

Dirigeants, membres de comités de direction, administrateurs de sociétés

Objectifs

• Identifier les acteurs de l'entreprise et leurs pouvoirs respectifs et clarifier leurs interactions
• Eviter les conflits d'intérêts
• Améliorer l'efficacité et la transparence de la gestion
• Maîtriser les risques juridiques

Méthode d'intervention

La journée de formation en présentiel permet de découvrir les différents concepts et enjeux liés à la gouvernance d'entreprise. Les deux jours de formation en e-learning offrent la possibilité d'aller plus loin dans la connaissance des techniques et outils associés à la gouvernance.

 Cette formation fait partie du parcours certifiant n°981 Gouvernance d'entreprise.

Points clés

Comprendre les origines du concept de Corporate Governance et identifier les acteurs
Apparition du concept : fonds de pension américains
Transposition internationale : rapports OCDE
Transposition française : rapports Vienot/Bouton
Acteurs internes et acteurs externes à l'entreprise
Saisir les implications pour l'actionnaire
Augmentation des prérogatives de l'actionnaire
Variabilité des effets selon la structure juridique de l'entreprise
Apprécier les conséquences pour les rapports entre actionnaires
Notion d'abus de droit et ses conséquences
Egalité de principes entre actionnaires
Comprendre les obstacles auxquels la gouvernance d'entreprise est confrontée
Obstacles juridiques, obstacles comportementaux
Comprendre le poids des gardiens de l'orthodoxie extérieurs à l'entreprise
Commissaires aux comptes, juges, agences de notation
Saisir les liens entre gouvernance d'entreprise et information financière
Vérité ou fidélité des comptes, normes américaines ou IFRS
Déconsolidation, actualité législative