Révélons vos talents

Durée

3 étapes représentant 12 jours de formation

Public concerné

Managers disposant d'une expérience d'entreprise, récemment nommés à un poste de responsable d'équipe
Managers ayant une expérience de management d'équipe et souhaitant formaliser et approfondir leur pratique

Prérequis

Avoir une expérience professionnelle d'au moins 3 ans en entreprise et être en situation de responsabilité d'équipe

Objectifs

• Acquérir une plus grande lucidité sur ses comportements et leur impact sur les autres
• Développer un sens accru de la responsabilité individuelle
• Déployer des qualités relationnelles stimulantes, fondées sur l'authenticité et l'écoute
• Construire des équipes motivées pour développer la coopération et la performance collective
• Développer une pratique plus juste de l'autorité et une éthique du pouvoir



Méthode d'intervention

Cette formation s'appuie sur la méthode Chamming's.
 L'originalité de cette méthode réside dans l'articulation de deux approches réunissant le relationnel et l'affectif :
- L'intensité d'une expérience, qui au cours des 3 étapes, entraîne la personne dans une évolution progressive et une accélération de sa maturité.
 - La connexion avec des connaissances approfondies en sciences humaines
 Les fondements sont issus de l'analyse systémique (Ecole de Palo-Alto) de la pensée complexe développée par Edgar Morin, de la sémantique générale de Korzybski, de la psychologie des profondeurs de Jung et de l'apport de Carl Rogers sur la disponibilité et l'écoute.
 
La pédagogie est active, progressive et impliquante et s'apparente à la Maïeutique de Socrate où le participant découvre et expérimente lui-même peu à peu.
 
NB : L'implication personnelle est un des facteurs de la réussite de cette formation.




Nos plus

Pour l'entreprise

• L'organisation des 3 étapes permet d'optimiser l'acquisition des connaissances, des savoir-faire et savoir-être entre les intersessions.
• La progression pédagogique et la montée en compétences du participant s'inscrivent dans la durée.
Pour le participant
Prendre du recul pour développer :
• Une plus grande lucidité quant à ses comportements et leurs impacts sur les autres- Des qualités relationnelles permettant d'accroître la performance des équipes
• Des relations professionnelles stimulantes fondées sur l'authenticité, l'écoute et la coopération- Un sens accru de la responsabilité individuelle
• Un exercice plus juste de l'autorité et une éthique du pouvoir
 

Durée

12  jours

Prix

PARIS  : 5 605 € HT repas compris


Modules

	Module 1	3 jours	110 - Se connaître pour savoir être
	Module 2	6 jours	111 - Ecouter, négocier, animer
	Module 3	3 jours	113 - Assumer son pouvoir et savoir déléguer

N°987 – Parcours Connaissance et conduite des Hommes

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