Un parcours de maturation personnelle de 12 jours en 3 etapes :
Se connaitre pour savoir être - 3 jours
Ecouter, négocier, animer - 6 jours
Assumer son pouvoir et savoir déleguer - 3 jours
 
 

Les responsables qui exercent par leur fonction une autorité hierarchique, transversale ou fonctionnelle sur d'autres personnes et qui souhaitent approfondir la connaissance d'eux-mêmes, de leur relation avec les autres et de leur approche des situations
 
Ce sont plus de 200 managers qui intègrent chaque année le parcours Connaissance et conduite des hommes. Ils viennent de toutes les fonctions de l'entreprise, ce qui permet d'atteindre une grande diversité humaine dans la constitution des groupes. C'est de cette diversité très représentative de la réalité vécue en management dans les entreprises que s'enrichit la pédagogie utilisée dans ce programme. A ce jour, plus de 25 000 managers ont déjà suivi cette formation.

Prendre du recul pour :

• Enrichir ses capacités à sentir, analyser, synthétiser puis décider en tenant compte de soi, de l'autre et de la situation
• Développer des qualités relationnelles permettant d'accroître la performance des équipes
• Appréhender un exercice plus juste de l'autorité et une ethique du pouvoir

Cette formation s'appuie sur la méthode Chamming's® développée en exclusivité à IFG-CNOF 
L'originalité de cette méthode réside dans l'articulation de deux approches :
L'intensité d'une expérience qui, au cours de 3 étapes, entraîne la personne dans une évolution progressive et une accélération de sa maturité
La connexion avec des connaissances approfondies en sciences humaines
Les fondements de la méthode Chamming's® sont issus de l'analyse systémique (Ecole de Palo-Alto),  de la pensée complexe développée par Edgar Morin, de la sémantique générale de Korzybski, de la psychologie des profondeurs de Jung et de l'apport de Carl Rogers sur la disponibilité et l'écoute.
 
Pourquoi suivre ce parcours
Porter un regard approfondi sur soi-même et sur ses comportements relationnels requiert beaucoup de courage, d'implication et de tenacité, mais constitue un investissement productif d'ouverture, de qualité d'écoute, de lucidité, qui conduisent naturellement vers une plus grande justesse des décisions du manager.
Les résultats sont d'autant plus probants que les personnes choisissent elles mêmes de participer à ce parcours dans lequel l'implication personnelle est un élément fort de la réussite 
La pédagogie est active, progressive et impliquante et s'apparente à la Maïeutique de Socrate où le participant découvre et expérimente lui-même peu à peu.