Révélons vos talents

Durée

16 jours de formation répartis sur 6 modules

Public concerné

Les futurs contrôleurs de gestion, les contrôleurs de gestion actuellement en poste qui souhaitent réactualiser leurs compétences

Prérequis

Cette formation est accessible en justifiant d'une expérience professionnelle d'au moins 3 ans.

Les participants doivent être familiarisés avec les documents comptables : bilan et compte de résultat.

La participation au parcours est subordonnée à une procédure d'admission détaillée.

Objectifs

Maîtriser l'ensemble des techniques appliquées au contrôle de gestion dans une perspective à la fois généraliste et spécialisée :

• Avoir une vision globale et synthétique des compétences  d'un contrôleur de gestion
• Acquérir une maîtrise des techniques et outils : comptabilité analytique, technique budgétaire, tableau de bord, système d'information, analyse financière et mesure de la performance
• Développer la valeur ajoutée du service de contrôle de gestion

Nos plus

• L'organisation modulaire du parcours permet d'optimiser l'acquisition des connaissances et des savoir-faire entre les intersessions.
• Un dispositif d'accompagnement tout au long de la formation et une validation des compétences acquises par un jury de professionnels de la finance

• Une formation très complète qui couvre l'ensemble des compétences clés associées au contrôle de gestion
• La reconnaissance d'une expertise en contrôle de gestion et dans tous les outils et techniques qui y sont afférents par l'attribution d'un certificat reconnu dans le monde de l'entreprise et délivré par un jury d'experts
• Un processus de certification qui garantit une appréciation objective du résultat de la formation et qui peut s'inscrire dans une démarche de VAE

Durée

16  jours

Prix

PARIS  : 7 696 € HT repas compris
REGIONS  : 6 970 € HT 

Modules

	Module 1	4 jours	584 - Faire le diagnostic stratégique de la performance des processus
	Module 2	2 jours	585 - Piloter grâce aux tableaux de bord
	Module 3	3 jours	587 - Du diagnostic des coûts à la performance de l'entreprise
	Module 4	2 jours	588 - Des marges à la rentabilité: le contrôle de gestion des besoins de financement
	Module 5	2 jours	590 - Le contrôle de gestion des investissements
	Module 6	3 jours	586 - Atelier d'application Projet Personnel

Alsace
Septembre
Bourgogne - Franche-Comté
Septembre
Bretagne - Pays de la Loire
Mai
Ile de France - Normandie - Centre
Avril
Octobre
Lorraine - Champagne-Ardenne
Mai
Nord - Pas de Calais - Picardie
Janvier
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Rhône-Alpes - Auvergne
Avril
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Sud-Ouest - Languedoc-Roussillon
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Octobre