Master Management stratégique ICG

Le master ICG est conçu pour des cadres et dirigeants, souhaitant à un moment clé de leur carrière consolider leurs acquis et évoluer vers des responsabilités de management général

Dates et lieux

Les réunions d'information

- 18-01-2012Dijon
- 19-01-2012Avignon
- 19-01-2012Belfort
- 19-01-2012Besançon
- 19-01-2012Sophia Antipolis
- 20-01-2012Dijon
- 20-01-2012Aix en Provence
- 20-01-2012Montpellier
- 20-01-2012Reims
- 24-01-2012Brest
- 24-01-2012Lyon
- 24-01-2012Nancy
- 24-01-2012Nantes
- 24-01-2012Quimper
- 24-01-2012Vannes
- 26-01-2012Paris
- 26-01-2012Grenoble
- 27-01-2012La Roche sur Yon
- 27-01-2012Rennes
- 27-01-2012Strasbourg
- 27-01-2012Troyes
- 28-01-2012Lyon
- 31-01-2012Angers
- 31-01-2012Le Mans
- 03-02-2012Reims
- 07-02-2012Bourges
- 07-02-2012Châteauroux
- 07-02-2012Niort
- 07-02-2012Poitiers
- 07-02-2012Poitiers
- 07-02-2012Tours
- 08-02-2012Blois
- 08-02-2012Orléans
- 09-02-2012Besançon
- 10-02-2012Troyes
- 11-02-2012Dijon
- 13-02-2012Belfort
- 17-02-2012Bordeaux
- 17-02-2012Nancy
- 23-02-2012Strasbourg
- 24-02-2012Reims
- 02-03-2012Troyes
- 07-03-2012Nancy

En bref Objectifs Public Points clés Les plus Sélection Dates de formation Edito

Le programme en bref

Durée : 50 jours sur 12 mois

Programme blended learning avec 2 formules selon les dates de rentrée :
- 2 jours par mois en semaine
- 2 jours par mois du vendredi de 9h au samedi 15h
Prochaine rentrée en janvier 2012 à Paris.

Consulter l’onglet Dates de formation pour voir toutes les dates de rentrées en France et dans les DOM.

Prix : Paris* : 24 900 € HT
Régions** : 22 800 € HT

Tous nos prix hors taxes s’entendent hors frais de déplacement, de restauration et d’hébergement et sont valables jusqu’au 31 décembre 2012.
* Paris : Déjeuners inclus en non résidentiel
** Régions : Hors frais de déplacement, de restauration et d'hébergement

Comment financer votre formation ? >> cliquez ici

Pour plus d’informations, contactez nous au 0 825 302 303 (0,15 € TTC/mn)
OBJECTIFS

Développer et maîtriser les 4 compétences clés du dirigeant :

Anticiper les évolutions de l’environnement pour conduire un diagnostic stratégique et identifier les scénarios possibles
Maîtriser les différents leviers fonctionnels et évaluer la faisabilité des principaux scénarios
Décider, communiquer la stratégie et responsabiliser son encadrement
Piloter le déploiement des projets stratégiques de son entreprise et faciliter les changements

S’entraîner à la mise en oeuvre de la décision stratégique
PROFIL DES PARTICIPANTS

Niveau de responsabilité

15 % PDG, DG

40 % Directeurs fonctionnels

42 % Responsables d’unité

3 % Professions libérales ou autres

LES 6 GRANDS THEMES

Management stratégique Le manager face à la dimension stratégique Management stratégique et diagnostic Simulation	Système de pilotage Comptabilité et contrôle de gestion Systèmes d’information Communication
Environnement économique juridique et gouvernance Analyse économique et concurrentielle de l’environnement Dimension juridique de la vie d’entreprise Stratégie, structure et gouvernance	Stratégies fonctionnelles Plan marketing et plan d’action commerciale Stratégie et finance Gestion industrielle et logistique Management stratégique des Ressources Humaines
Organisation et processus organisationnel Management de la structure Processus organisationnels Animation des hommes	Audit stratégique Etude d’entreprise ou mission de conseil

LE PROGRAMME

LES POINTS FORTS DU MASTER
- Une vision globale de l’entreprise et de ses fonctions clés
- L’entraînement à la prise de décision en équipe pour développer un comportement entrepreneurial
- Une combinaison des temps de formation en e-learning et en présentiel sur 12 mois qui permet de concilier activité professionnelle et formation de haut niveau
- Une formation de proximité avec plus de 20 promotions par an dans toute la France
- La reconnaissance par le Master d’Etat “Management Général des Organisations” (Bac+5) délivré par l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense
- L’appui d’un réseau professionnel de 40 000 diplômés ICG
CRITERES DE SELECTION

Justifier d’une expérience professionnelle de 8 ans minimum dans des fonctions de management, ou être titulaire d’un diplôme de maîtrise bac+4 ou équivalent et justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans en tant que cadre.

Des dérogations pourront être accordées à des candidats ne répondant pas à l’un des deux critères mentionnés ci-dessus en fonction de la qualité de leur dossier.

MODALITES

Un recrutement en 3 étapes :
- Le dossier de candidature porte sur le parcours et les perspectives professionnelles du candidat. Il vise à valoriser les diplômes de formation obtenus et le niveau de l’expérience professionnelle.
- Le test d’aptitude managériale évalue la maîtrise des connaissances générales nécessaires à l’exercice des fonctions managériales.
- Le jury national prononce l’admission et garantit l’homogénéité du traitement des candidats au regard des critères de sélection.
DATES DES LANCEMENTS

En 2011

Bordeaux : Novembre

Lille : Décembre

Nancy : Novembre

Toulouse : Novembre

La Réunion : Novembre

En 2012

Paris : Janvier/Mai/Octobre

Aix-en-Provence : Mars/Octobre

Bordeaux : Juillet/Décembre

Dijon : Février/Octobre

Lille : Octobre

Lyon : Mars/Octobre

Nancy : Mai/Novembre

Nantes : Mai/Novembre

Orléans : Octobre

Rouen : Juin

Strasbourg : Mars/Octobre

Toulouse : Juillet/Décembre

Antilles-Guyane : Novembre

La Réunion : Décembre/Novembre
EDITO

Diriger les entreprises du XXIe siècle est un art difficile tant en raison de la complexité croissante de la tâche qu’en raison de pressions externes accrues d’un environnement toujours plus large. L’entreprise doit être toujours plus performante et pour cela développer un projet stratégique, mais aussi répondre à des demandes diverses et parfois plus exigeantes de son milieu.

Le dirigeant est responsable de la performance à court terme tout en décidant de l’avenir à long terme, du développement de l’entreprise et de son succès dans le futur.

La définition de sa vocation et de son devenir, le déploiement et le pilotage de son projet stratégique apparaissent, de plus en plus, des éléments clés pour un succès durable de celle-ci.

L’ambition du Master Management stratégique ICG : proposer à ceux qui veulent apprendre le métier du dirigeant des concepts et méthodes pour analyser, décider, organiser et piloter le projet stratégique de l’entreprise.

Frédéric Gautier
DIRECTEUR DU PROGRAMME

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