Le métier d'IFG-CNOF : assurer la performance durable de l'entreprise et des ressources humaines

Notre conviction

La performance managériale repose sur 3 piliers :

• Les outils et méthodes déployés au sein de l'entreprise doivent être choisis en fonction de leur pertinence au regard du métier de l'entreprise, de sa culture et de ses choix stratégiques.
• Les leviers économiques, humains, commerciaux et techniques doivent être mis en cohérence à travers l'identification de leur contribution commune à l'efficacité des processus clés de l'entreprise.
• L'efficacité dans la conduite de l'action repose sur les capacités individuelles à prendre de la hauteur dans l'analyse de l'activité et à intégrer la dimension prospective dans la prise de décision.

Nos contributions

Favoriser une culture commune de management

L'ensemble de nos programmes repose sur une vision commune des conditions d'efficacité de la ligne managériale et sur l'appropriation d'une méthodologie de conduite de l'action. La mise en oeuvre d'un plan de progrès constitue le fil conducteur de l'ensemble des formations au management opérationnel et fonctionnel.
La conduite d'un diagnostic d'entreprise constitue celui de nos formations pour cadres dirigeants. Confrontés au même apprentissage pratique, vos collaborateurs disposent des mêmes clés de lecture sur l'environnement interne et externe de l'entreprise et développent ainsi des réflexes partagés.

Garantir la maîtrise des leviers de la croissance et de la rentabilité

Nous intégrons dans l'ensemble de nos programmes l'analyse de la performance économique et les conséquences globales de toute décision opérationnelle. Nos programmes "compétences managériales" établissent les liens entre stratégie d'entreprise, business plan, système de pilotage, gestion des processus et management par objectif.
Nos programmes "compétences fonctions" comprennent tous des séquences pédagogiques permettant d'identifier comment créer de la valeur ajoutée grâce à une bonne gestion des interfaces avec les autres domaines de l'entreprise.

Développer et valoriser les compétences

L'ensemble de nos programmes permettent à vos collaborateurs de capitaliser les compétences et aptitudes acquises tout au long de leur parcours professionnel. Ils peuvent en attester à chacune des étapes grâce à l'obtention d'un titre. Ce titre représente à la fois :
- une validation de l'acquisition de savoirs et de méthodes,
- une attestation de la capacité effective à les mettre en oeuvre en situation professionnelle.

Notre offre est organisée dans cet objectif de capitalisation :
- unité capitalisable : le stage,
- certificat professionnel : parcours organisé sur la base de référentiels de compétences,
- programme diplômant : programme de haut niveau débouchant sur un master ou un diplôme d'université.

 

Nos domaines d'intervention

La pratique managériale

Nous assurons le renforcement continu des aptitudes des managers à conduire l'action tout au long de leur progression professionnelle par :

• des programmes courts pour répondre à un besoin spécifique (réunions, entretien annuel, négociations...),
• des parcours tels que Jeune Manager, Chef de projet, Manager des forces de vente ou Gouvernance d'Entreprise,
• Des programmes diplômants tels que Management stratégique ICG (Master) et Manager un Centre de Responsabilité MCR (diplôme d'université).

Les compétences clés d'une fonction

Nous assurons l'acquisition et l'actualisation des outils et méthodes déployés par les cadres fonctionnels et leurs collaborateurs par :

• des programmes courts pour enrichir son approche actuelle sur des thématiques telles que : gestion de compétences, développement commercial, méthodes d'évaluation économique,
• des parcours tels que Prise de fonction RH , Contrôleur de gestion en action, Professionnel de l'analyse financière, Chef de Produits,
• des programmes diplômants tels que : Expert en Haute Finance IHFi (Master), Marketing stratégique INM (Master), Management stratégique des Ressources Humaines (Master), Achats internationaux (Master), Banque Finance Assurance (Master), Pilotage social PS (diplôme d'université).

Le sur mesure

Nous mettons en place des actions de formation sur mesure, de conseil et de coaching au sein de votre entreprise afin d'accompagner des projets stratégiques ou votre politique de développement des compétences.

 

Notre pédagogie

La mise en oeuvre en situation professionnelle

Quelque soit le niveau du certificat ou du diplôme que nous attribuons, cette approche est fondée sur l'évaluation de la mise en oeuvre des acquis en situation professionnelle, comprenant une validation de la pertinence des actions engagées et une identification de leur impact sur l'activité :

• Plan stratégique pour le programme ICG
• Diagnostic sectoriel et plan marketing pour l'INM
• Mémoire professionnelle pour l'IHFi
• Plans de progrès pour les stages et parcours de management et le programme diplômant MCR
• Plan d'optimisation pour le parcours Contrôle de gestion en action
• Fiches d'action et retours d'expérience pour les programmes courts
• Dispositifs d'accompagnement à la mise en oeuvre dans les actions sur mesure

La maîtrise de l'approche multimodale

Le face à face permet l'apport de compétences et d'échange d'expériences entre experts et participants. Il est aujourd'hui à IFG-CNOF complété par le e-learning, le coaching et l'accompagnement individualisé.