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Durée

22 jours répartis sur 12 mois, formation-action alternant formation en groupe et ateliers dédiés à la mise en œuvre personnalisée

Public concerné

Ce programme s'adresse aux dirigeants de PME/PMI et à leurs collaborateurs qui participent aux décisions de direction, à leurs successeurs potentiels et aux directeurs d'établissement ou de filiales, quels que soient leurs secteurs d'activité et le stade de développement de leur entreprise.

Objectifs

Maîtriser les méthodes et techniques de direction de la PME et s'approprier une méthodologie et des outils applicables à son entreprise
 

• Elargir sa vision et développer sa capacité à anticiper : repérer et évaluer les enjeux de l'environnement, pouvoir situer l'entreprise au sein de son marché et réaliser un diagnostic global
• Identifier les priorités et les axes de développement à privilégier pour son entreprise
• Améliorer ses méthodes et ses outils de gestion
• Conduire une réflexion marketing et mettre en place des actions commerciales cohérentes et efficaces
• Renforcer ses compétences de manager, améliorer la gestion des ressources humaines et la mobilisation des équipes
Pour obtenir le programme détaillé cliquez sur imprimer

Nos plus

• þ     Une formation-action compatible avec son activité professionnelle, concentrée sur 12 mois à raison de 2 jours par mois
• Un dispositif d'accompagnement adapté à la fonction :
  • des ateliers dédiés exclusivement au suivi personnalisé des participants
  • un dossier de pilotage, outil d'accompagnement du dirigeant tout au long de la formation
  • un système expert d'autodiagnostic financier d'aide à la prise de décision
• La réalisation du diagnostic de son entreprise et la formalisation d'un scénario de développement
• Un partage d'expérience entre dirigeants d'une même région issus de secteurs d'activités différents. Plus de 20 promotions par an dans toute la France
• Des intervenants, praticiens d'entreprise, spécialistes de la PME

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