22 jours répartis sur 12 mois, formation-action alternant formation en groupe et ateliers dédiés à la mise en oeuvre personnalisée

Ce programme s'adresse aux dirigeants de PME/PMI et à leurs collaborateurs qui participent aux décisions de direction, à leurs successeurs potentiels et aux directeurs d'établissement ou de filiales, quels que soient leurs secteurs d'activité et le stade de développement de leur entreprise.

Profil des participants

L'âge moyen est de 38 ans. Les participants ont 14 ans d'expérience professionnelle en moyenne.

Maîtriser les méthodes et techniques de direction de la PME et s'approprier une méthodologie et des outils applicables à son entreprise

• Elargir sa vision et développer sa capacité à anticiper : repérer et évaluer les enjeux de l'environnement, pouvoir situer l'entreprise au sein de son marché et réaliser un diagnostic global
• Identifier les priorités et les axes de développement à privilégier pour son entreprise
• Améliorer ses méthodes et ses outils de gestion
• Conduire une réflexion marketing et mettre en place des actions commerciales cohérentes et efficaces
• Renforcer ses compétences de manager, améliorer la gestion des ressources humaines et la mobilisation des équipes
 
Pour obtenir le programme détaillé, cliquez sur Imprimer.

Une formation compatible avec son activité professionnelle et concentrée sur 12 mois à raison de 2 jours par mois
Un dispositif d'accompagnement adapté à la fonction :
- des ateliers dédiés exclusivement au suivi personnalisé des participants
- un dossier de pilotage, outil d'accompagnement du dirigeant tout au long de la formation
- un système expert d'autodiagnostic financier d'aide à la prise de décision
La réalisation du diagnostic de son entreprise et la formalisation d'un scénario de développement
Un partage d'expériences entre dirigeants d'une méme région issus de secteurs d'activité différents
Des intervenants, praticiens d'entreprise, spécialistes de la PME
Plus de 20 promotions par an dans toute la France

Le programme s'articule autour de 5 grands thèmes de la direction de l'entreprise en alternance avec des travaux dirigés en atelier.
 L'approche globale de l'entreprise et le management stratégique

• L'entrepreneur, l'entreprise et son environnement
• Les étapes de la croissance de l'entreprise
• Les types d'organisation et de management
• Le métier et la valeur des activités
• Les choix stratégiques et leurs mises en oeuvre

La démarche marketing en PME et le plan d'action commerciale

• L'appréhension des marchés et de leur évolution
• La construction de l'offre marketing de l'entreprise
• L'identification des leviers de l'action commerciale et la construction d'un plan d'action commerciale

Les mécanismes financiers de l'entreprise et le management des ressources financières

• L'analyse financière de l'entreprise, méthodes et limites
• Le compte de résultat, le bilan, les flux de trésorerie vus par le dirigeant
• Les relations et modes de négociation avec la banque
• Le plan de financement, escompte, découvert
• Négociation des crédits à court et long terme

L'analyse des coûts et le contrôle de la rentabilité

• Les outils du contrôle de gestion
• La mesure des performances
• Les composants du coût de revient
• L'analyse de la marge

Les ressources humaines et les relations sociales

• La gestion prévisionnelle des métiers et des emplois
• Le recrutement
• La formation
• Le contrat de travail et la politique salariale

 
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