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Le coaching : un accompagnement dans les moments clés de la vie professionnelle

Prise de fonction d'un responsable d'unité, préparation d'une fusion / acquisition avec un directeur général, accompagnement d'un DRH lors de la mise en oeuvre d'un plan social, manager qui éprouve des difficultés à motiver des collaborateurs de la génération Y, senior qui souhaite faire un point sur sa carrière professionnelle... autant de situations hétérogènes qui peuvent nécessiter un coaching.

Notre vision et notre philosophie du coaching

• Le coaching est un accompagnement personnalisé qui repose sur l'adhésion de la personne à coacher.
• S'appuyant sur la "maïeutique", le coach permet au coaché de prendre conscience de son potentiel et de découvrir lui-même des réponses aux questions qu'il se pose.
• Le coaching ne comporte ni menace ni remise en question ni jugement de valeurs.

Pourquoi recourir au coaching

Les dirigeants, les managers, les collaborateurs à fort potentiel peuvent, grâce au coaching, prendre de la distance et appréhender une situation sous des angles différents pour élargir le champ des solutions possibles. Le coaching facilite la résolution de nombreuses problématiques organisationnelles et personnelles.

Avec l'aide de son coach, le coaché découvre des réponses réalistes et adaptées à son environnement.

Le coaching va permettre au coaché notamment :

• de bien identifier ses priorités pour atteindre plus facilement ses objectifs,
• d'obtenir rapidement des résultats tangibles,
• de mieux se connaître et d'appréhender différemment sa relation aux autres.

Vos garanties

Qui sont les coachs IFG-CNOF ?

La sélection rigoureuse de coachs est un facteur clé du succès d'une démarche de coaching.

• Nos coachs ont tous suivi une formation certifiante au coaching. Ils en maîtrisent les techniques et peuvent témoigner d'un travail d'investigation et de réflexion personnelle.
• Ils ont une solide connaissance et une expérience approfondie de l'Entreprise.
• Ils inscrivent leur pratique dans une charte éthique rigoureuse.
• Cette pratique est supervisée.

Une déontologie éprouvée

Lors de nos interventions, nos coachs s'appuient sur un code et des règles de conduite précises :

• Une relation placée sous le sceau de la confidentialité
• Une volonté d'amener le coaché à l'autonomie
• Ils se laissent la possibilité de refuser une mission si elle ne leur semble pas conforme à leur déontologie, leurs compétences ou à l'intérêt de la personne et/ou de l'organisation.

Un conseil de surveillance

contribue à faire progresser sans cesse le professionnalisme des coachs IFG-CNOF. Il favorise les échanges, la confrontation des pratiques et garantit le respect de notre déontologie qui respecte les exigences de la Société Française de Coaching (SF Coach).

 

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