Un esprit « club » dans une formation action

• Un programme « Dirigeants de PME » :
  un partage d'expérience entre dirigeants d'une même région issus de secteurs d'activité différents ; formation de 21 jours à raison de 2 jours sur 11 mois, centrée sur la stratégie de développement de l'entreprise. Plus de 20 promotions du programme DPME par an, plus de 3000 dirigeants ont suivi ce programme en 10 ans.

    Dirigeants de PME
  
  

• Un parcours de formation « Décisions Financières » de 10 jours à raison de 2 jours par mois pour acquérir de véritables réflexes en matière financière et s'entraîner à l'analyse financière, à la préparation des décisions financières, au contrôle des décisions de gestion

    Parcours Décisions Financières
  
  

• Des entraînements au leadership pour renforcer l'impact de sa communication en français et en anglais dans les situations à fort enjeu auprès de différents auditoires : collaborateurs, actionnaires, banquiers, fournisseurs, clients, journalistes
  
  
• Des séminaires de Team Building pour renforcer l'esprit d'équipe, consolider la culture d'entreprise, retrouver les valeurs essentielles des relations humaines dans le but d'améliorer la performance du management et fédérer les équipes

 

Un esprit « club » pour accompagner le dirigeant dans sa trajectoire

L'IFG-CNOF a choisi de développer une offre de formation spécifique centrée sur le chef d'entreprise, sa fonction, son métier en prise directe avec l'évolution de l'environnement et ses nouveaux enjeux. Au-delà de la mise à jour des savoirs et des techniques, ces formations qui s'adressent à de petits groupes de dirigeants, visent à amener le dirigeant à prendre du recul et de la distance par la confrontation avec d'autres chefs d'entreprises et avec les experts IFG-CNOF, pour appréhender les choix stratégiques, anticiper face au risque et à l'incertitude, assurer le pilotage de l'entreprise.

 

Une offre pragmatique reposant sur une approche globale du métier de dirigeant

IFG-CNOF propose des solutions opérationnelles pour maîtriser les méthodes et techniques de direction de la PME et pour s'approprier des outils testés dans le cadre des séminaires et transposables à la situation de chaque entreprise. Par ailleurs un travail d'équipe par un petit groupe de dirigeants, coordonné par nos experts consultants spécialistes de la PME permet la construction d'une réflexion stratégique sur l'entreprise de chaque participant, les évolutions du marché et de l'environnement, les mutations indispensables pour s'adapter et réussir.

 

Une démarche pédagogique personnalisée

Très structurée dans son architecture pédagogique, mais aussi très souple sur les modes de réponses personnalisées apportées aux dirigeants, le dispositif des programmes proposés dans le « club » des dirigeants s'articule autour de 3 modes d'interventions privilégiés :

• une pédagogie ouverte et interactive qui vise un dialogue permanent avec les participants sur le fonctionnement de leur entreprise et sur les problématiques auxquelles ils sont confrontés,
• une formation participative qui s'appuie sur un travail d'équipe, instaurant une dynamique d'échanges, entre pairs,
• une exploitation des cas et des problématiques des dirigeants en formation au sein d'ateliers, dans lesquels chacun élabore des axes d'amélioration et de développement et des outils de suivi adaptés aux thèmes du programme de formation choisi. Ces ateliers facilitent la mise en oeuvre des méthodologies et des techniques et permettent de constituer progressivement la « boîte à outils » du dirigeant.